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GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS

GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS

Engenharia e Arquitetura
  • 16 horas de carga horária
  • 26 aulas
  • 5 módulos de conteúdo
  • Última atualização 30/06/2023
  • 5 arquivos para download

12x R$ 99,45

era R$ 1.250,00 R$ 945,00 à vista

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Sobre o Curso

1 - O CURSO

Estratégicos para todos os empreendimentos pela sua importância técnica-financeira,os processos de Planejamento, Gerenciamento e Controle da Construção, exigem profissionais qualificados e com ferramentas capazes de responder com qualidade e em tempo às exigências e necessidades de todas as empresas de Construção Civil e Engenharia Construtiva.

Esses profissionais devem dominar com segurança métodos e técnicas essenciais para a entrega da obra no prazo, com o custo orçado ou abaixo dele e com a qualidade acima do especificado, capazes de satisfazer os mais exigentes clientes.

Este é o curso perfeito para os profissionais que desejam adquirir, reciclar ou validar conhecimentos e se posicionar com segurança em seu ambiente de trabalho, garantindo os resultados deles esperados.

Diferenciais deste curso:

O curso Planejamento e Gerenciamento de Obras apresenta uma visão sistêmica com base nos conceitos do:

1. O curso apresenta uma visão sistêmica com base nos conceitos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK / PMI), Construção Enxuta (Lean Construction). Requisitos do SiAC / PBQP-H Nível A e NBR ISO 9001: 2015. Legislação pertinente: normas técnicas, NR e leis.


2. O curso é desenvolvido com farta apresentação de casos reais, exercícios práticos e troca de experiências com os participantes.


3. Professor com mais de 30 anos de experiência em planejamento, gerenciamento e execução de obras civis, públicas e privadas.


4. Curso essencialmente prático, privilegia também os mais avançados conceitos e as melhores práticas em planejamento e gerenciamento de obras.


5. Opção Modalidade On-line, por Vídeo Conferência. Economia e praticidade sem perder a qualidade e o contato ao vivo.


2 - OBJETIVO DO CURSO

a) Capacitar o participante em relação aos mais modernos conceitos e técnicas para o Gerenciamento de Obras.

b) Oferecer ao participante uma visão sistêmica do Planejamento e Gerenciamento de Obras.

c) Apresentar métodos e técnicas eficazes, de custo zero e aplicação imediata, para o Planejamento e Gerenciamento de Obras.

3 - O QUE VOCÊ VAI RECECER NESTE CURSO

INCLUÍDO NO VALOR DA INSCRIÇÃO:

1. 25 Videoaulas, com duração de 14 horas (16 horas-aula) para você estudar quando e onde quiser.

2. Aulas ao vivo mensais para esclarecimento de dúvidas e reforço de conteúdo, com duração de 60 minutos, via Videoconferência,

3. Mentoria ao vivo exclusiva para você tratar de suas necessidades profissionais e garantir assertividade em suas ações. Duração: 60 minutos.

3. Vasto material didático em meio eletrônico, a cores, fartamente ilustrado para você baixar em seu computador.

4. Certificado: emitido pela Educ.eng e pela Instrutor.

5. Suporte durante o curso e por 60 dias após o curso, para esclarecimento de dúvidas quanto ao entendimento e aplicação do conteúdo.

4 - A QUEM SE DESTINA

Profissionais: Engenheiros, arquitetos, administradores, gerentes, coordenadores e supervisores, planejadores, gestores de projetos, auditores e fiscais de obras, técnicos e outros profissionais e estudantes de qualquer área interessados em planejamento e gerenciamento de obras.

Segmentos: Construção Civil - Incorporação de Empreendimentos - Cooperativas Habitacionais - Empresas de Engenharia Consultiva - Escritórios de Arquitetura - Organizações Públicas que planejam, gerenciam e fiscalizam obras públicas - Outras empresas que lidam com tema.

5 - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO RESUMIDO

1. CONCEITOS BÁSICOS

Conceitos que irão embasam a atuação do gerente.

O que é gerenciar? Áreas de conhecimento do gerenciamento. Que é fiscalizar? Exercício do Poder de Compra. A qualidade segundo David Garvin. Funções centrais e de apoio. Ciclo PDCA. Arcabouço Legal: Lei de Improbidade Administrativa, Lei de Licitações e Contratos, Lei de Responsabilidade Fiscal, Código de Defesa do Consumidor, Convenção Coletiva de Trabalho, Legislação Ambiental e Sustentabilidade. NR 18. NBR 15.575. Sistemas básicos de produção. Construção Enxuta (Lean Construction). Definição de Projeto. Organizações relacionadas a projetos e afins.

2. CONHECENDO A OBRA

Para gerenciarmos com eficácia e buscando a eficiência é importante que conheçamos bem o que vamos dirigir.

Contrato. Análise dos projetos. Especificações dos materiais e serviços. Edital e Termo de Referência (obras públicas). Orçamento. Curvas ABC. Gráfico de Gantt (cronograma físico). Diagrama de Rede. Fluxo de Caixa (cronograma financeiro). Curva de Distribuição Normal. Licenças municipais. Outras licenças. Escritura do terreno. Visita técnica ao terreno. Especificidades da obra. Análise dos riscos.

3. MONTANDO O SISTEMA DE GESTÃO

O SG é o marco referencial para atuarmos no canteiro de obras.

Planejamento Estratégico. Objetivos de Desempenho. Metas e indicadores. Organograma. Quadro de responsabilidades. Equipe gerencial (funções). Controle de documentos. Segurança e higiene do trabalho (NR 18). Procedimentos para inspeção de materiais – EIM. Procedimentos para execução de serviços – PES. Procedimentos para inspeção de serviços – PIS. Processos críticos. Procedimentos para manutenção de equipamentos. Qualificação de fornecedores.

4. EXECUTANDO A OBRA

Como sermos eficazes e buscarmos a eficiência.

Reuniões integradas. Diário de Obra. Ordem de Serviço / Paralisação. Instalando o canteiro de obras. Implementando oLook Ahead.Alocando recursos. Monitorando o escopo. Aquisições: materiais, equipamentos e serviços. Recebendo as aquisições. Ensaios laboratoriais. Avaliando fornecedores. Monitorando o tempo. Inspecionando serviços. Monitorando a qualidade. Monitorando custos. Monitorando riscos. Relatórios parciais. Clima organizacional.

5. ENTREGANDO A OBRA

Nosso trabalho como fator de satisfação do cliente.

Elaboração do as builtTestes das instalações. Inspeção final. Elaboração do Manual do Usuário. Relatório final.

6 - METODOLOGIA

Exposição interativa na apresentação de conceitos e práticas, com uso farto de imagens na discussão de casos reais para melhor compreensão dos temas por parte dos participantes.

7 - A MODALIDADE EAD

O curso Projeto de Fachada é realizado totalmente a distância, na modalidade EAD, podendo ser iniciado a qualquer momento, comprazo de até 60 dias para conclusão, contados a partir da matrícula. Durante o prazo de vigência da matrícula e por mais 60 dias após o curso, o Professor estará à disposição do aluno, via e-mail ou WhatsApp, para esclarecimentos de dúvidas referentes ao entendimento e aplicação do conteúdo do curso.

Método

O curso é assistido em videoaulas, via streaming, em nossa plataforma EDUC-EAD-P.

Duração e Prazo de Estudo

Duração do curso - tempo recomendado de estudo: 24 (vinte e quatro) horas - videoaulas e estudo complementar individual.
Prazo de estudo: o aluno terá o prazo de até 60 (sessenta) dias para concluir o curso, contados a partir da matrícula. Cada aula poderá ser acessada 3 (três) vezes.

Material Didático

Devido à falta de literatura sobre o tema, foi desenvolvido um farto material didático digital, cuja finalidade principal é ser o material de consulta durante e após o curso.

Tutoria

Durante o prazo de vigência da matrícula e por mais 60 dias após o curso, o Professor estará à disposição do aluno, via e-mail ou WhatsApp, para esclarecimentos de dúvidas referentes ao entendimento e aplicação do conteúdo do curso.

Certificado

Após a conclusão do curso o aluno receberá o certificado de 16 horas-aula.

Garantia de Aprendizado.

O fato do aluno poder rever as aulas de acordo com suas necessidades, garante um elevado nível de aprendizado, o que dá inteira condição ao aluno de exercer suas atividades profissionais com a necessária segurança técnica.

8 - PASSO-A-PASSO PARA ACESSO AO CURSO

1º Passo – Inscrição:
O aluno se inscreve AQUI, no botão COMPRAR AGORA à direita.

2º Passo – Início do Curso:
Feita a inscrição/cadastro, o aluno recebe um e-mail solicitando a confirmação de seus dados e lhe informando a senha provisória. Em seguida, após o pagamento, o aluno receberá novo e-mail liberando o seu acesso ao curso.

3º Passo – Acesso ao material didático:
Ao iniciar o curso o aluno poderá baixar o material didático que estará disponível na primeira aula e no último módulo.

4º Passo – Encerramento do prazo:
O aluno terá o prazo de até 60 dias para concluir o curso, contados a partir da matrícula. Cada aula poderá ser acessada 3 (três) vezes.

5º Passo – Certificado
Após a conclusão do curso e o preenchimento da Avaliação, o aluno receberá o certificado de 16 horas-aula.


9 - INVESTIMENTO

De R$ 1.250,00 por R$ 945,00 à vista ou em até 12 vezes de R$ 99,45 com cartão de crédito.

10 - MAIS INFORMAÇÕES

Telefone: (27) 9-8805-9668
Telefone alternativo: (27) 9-8805-9669

WhatsApp: (27) 9-8805 9668
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Público alvo

Engenheiros, arquitetos, administradores, gerentes, coordenadores e supervisores, planejadores, gestores de projetos, auditores e fiscais de obras, técnicos e outros profissionais e estudantes de qualquer área interessados em planejamento e gerenciamento de obras.

2 meses

Sem tempo para fazer o curso agora?

Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 2 meses após a matrícula.

Conteúdo

1Módulo 1 - CONCEITOS BÁSICOS

Conceitos que irão embasam a atuação do Gerente.
  • Aula 1 - Referências e orientação ao aluno

    19:26

  • Aula 2 - O que é Gerenciar?

    39:52

  • Aula 3 - Gerenciamento de Obras: conceitos básicos I

    37:25

  • Aula 4 - Gerenciamento de Obras: Conceitos básicos II

    29:44

  • Aula 5 - Leis e Normas aplicadas ao Gerenciamento de Obras - Parte 1

    32:34

  • Aula 6 - Leis e Normas aplicadas ao Gerenciamento de Obras - Parte 2

    36:57

  • Aula 7 - Sistemas básicos de produção

    24:46

2Módulo 2 - CONHECENDO A OBRA

Para gerenciarmos com eficácia e buscando a eficiência é importante que conheçamos bem o que vamos dirigir.
  • Aula 8 - O contrato

    38:58

  • Aula 9 - Análise de projetos

    25:07

  • Aula 10 - Informações externas necessárias à obra

    36:38

  • Aula 11 - Orçamento e planejamento - Parte 1

    21:58

  • Aula 12 - Orçamento e Planejamento - Parte 2

    42:20

  • Aula 13 - Fluxo de Caixa

    25:29

  • Aula 14 - Documentação, localização e riscos

    37:43

3Módulo 3 - MONTANDO O SISTEMA DE GESTÃO

O SG é o marco referencial para atuarmos no canteiro de obras.
  • Aula 15 - Do Planejamento à Equipe de Gestão

    44:49

  • Aula 16 - Documentação e Estudo de caso

    13:07

  • Aula 17 - NR 18, Inspeção de Materiais e Inspeção de Serviços

    28:19

  • Aula 18 - Fornecedores

    17:59

4Módulo 4 - EXECUTANDO A OBRA

Como sermos eficazes e buscarmos a eficiência.
  • Aula 19 - Das reuniões integradas ao Diário de Obras

    30:54

  • Aula 20 - Da Ordem de Serviço à Instalação do Canteiro de Obras

    16:55

  • Aula 21 - Implementando o Look ahead - Planejamento e Controle de Curto Prazo

    01:18:07

  • Aula 22 - Recursos e Aquisições

    15:13

  • Aula 23 - Dos Ensaios Laboratoriais ao Monitoramento de Riscos

    31:37

  • Aula 24 - Relatórios e Clima Organizacional

    32:46

5Módulo 5 - ENTREGANDO A OBRA

Nosso trabalho como fator de satisfação do cliente.
  • Aula 25 - Procedimentos essenciais para a entrega da obra:

    27:20

  • Avaliação do Curso e Certificado

    4 págs.

Acesso por 2 meses

Estude quando e onde quiser

Materiais para download

Avaliações

Opinião dos alunos que se matricularam

O curso foi bastante enriquecedor. Apresentou muitas ferramentas e ações importantes na gestão de obras.

Wilzangela Rogerio Machado

GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS

12x R$ 99,45

era R$ 1.250,00 R$ 945,00 à vista

DESCONTO DE 24.4%


  • 16 horas de carga horária
  • 26 aulas
  • 5 módulos de conteúdo
  • Última atualização 30/06/2023
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